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2018年 安装简讯 (第一期)

添加时间:2018-05-23 17:23:20 访问?#38382;?/h4>

   安装简讯 (第期)

an  zhuang  jian  xun   201838   

                                                                                                                                                 

集团公司“收心会”

3月6日,集团公司在六楼教室召开了全体员工团结鼓劲、调整状态的收心会。董事长任先明、总经理陈文海在会上发表了重要讲话。

总经理陈文海首先宣读了2018年集团公司对各部门、基层公司副科级以?#20808;?#21592;的任命、聘任决定,并提出了新的工作要求,他说新的一年已经开始,我们每个人都要从节日的氛围中走出来,按照集团公司的部署迅速把思想和精力转移到工作中来,各部门、基层公司要立足于本职工作,科学布局,认真谋划,合理安排,迅速展开,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。

董事长任先明就集团公司去年的发展状况,进行了概况性的总结。他说;我们秉承着“开拓、创新、务实、高效”的企业精神,本着“建时代企业文化、创百年安装品牌”的企?#30340;?#26631;,以提高经济效益和增加职工收入为目的,在求真务实,加速创新,增?#31185;?#19994;综合实力方面做出了突出的成绩,实现了企业的全面、健康、可?#20013;?#21457;展。2017年集团公司产值已达到3.5个亿,职工收入稳?#25945;?#39640;。这些成绩的取得,都是大家团结一心,共同努力的结果。希望大家抓住机遇,面向市场,面向未来,在集团公司营造和谐高效的工作氛围,力争年底将公司的产值突破4亿,职工收入在上一个新的台?#20303;?/span>

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集团公司党委书记三八妇女节贺词

尊敬的女同胞们:

在举国上下喜迎“两会”胜利召开的日子里,你们又一次迎来了自己的节日。“三八妇女节”。在这里,我谨代表集团公司党委,向各位女同胞致以节日的问候和?#29616;?#30340;祝福!祝大家节日快乐,身体健康、家庭幸福!

在过去的一年里,集团公司稳步发展、不断开拓,取得了?#19978;?#25104;绩,这些成绩的取得与我公司女同胞的辛勤工作是分不开的。你们在平凡的岗位上发扬着“巾帼不让须眉”的主人翁精神,积极投身到公司改革发展创新中,在各自的岗位上贡献智慧、施展才华,充分展示了我公司女同胞自强不息、吃苦耐劳、甘于奉?#20303;?#21191;于创新的巾帼风采,赢得了集团公司广大员工的充?#25370;?#23450;和广泛赞誉。

今天三月的春风在描绘着公司的灿烂,三月的春风把朴实无华的女同胞们装点成世界上最美丽的风景。回首过去,公司因?#24515;?#20204;而倍?#34892;?#24944;;展望未来,我们因重任在肩而倍受激励。希望女同胞们在今后的工作中更加出色的发挥自身优势,为我们公司快速发展再添光彩。让我们团结协作、同心同德,以良好的职业道德、崇高的奉献精神,再续新的辉煌。

                                                                                                                                                          

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            (十九大学习内容) 

干部的严格约束与正向激励


近平总书记在党的十九大报告中指出,要“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,完?#32856;?#37096;?#24049;?#35780;价机制,建立激励机制和容错?#26469;?#26426;制,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲”

一、正确处理好严格约束干部与正向激励干部二者的关系

激励是人力资源管理的重要内容,是?#34892;?#23454;现人才价值的“软件工程?#20445;?span style="font-family:宋体">激励的过程是一个完整的关系链,需要催生下属的动机、激发下属的行为、引导下属的奋斗目标。对干部实行正向激励,最根本的目的是正确引导干部的工作动机,使他们在实现干事创?#30340;?#26631;的同时实现自身的价值,这样能够不断保持和发扬他们的积极性和创造性。

领导干部工作的核心之一,就是努力激发下属的潜能,使每个人各尽所能。

中国特色社会主义进入新时代,对干部工作的要求是要两手抓,既要严格约束干部又要正向激励干部,二者缺一不可,关键是如?#38382;?#20108;者实现内在的互补、协调和统一。只强调正向激励而放松严格约束,就会出现乱作为甚至腐败问题;只注重严格约束而忽视正向激励,则会出现懒政怠政等不愿不敢作为的现象。现在一些地方之所以懒政怠政现象比较普遍,其深层次的根源就是在强化严格约束措施的同时,对干部的正向激励机制和措施没有及时跟上。

约束管理既要有严格的硬约束,又要有严格的软约束。严格的硬约束一般是党纪国法、政绩?#24049;?#21644;责任追究,重在制度机制安排;严格的软约束通常是道德?#26376;傘?#20215;值导向和作风建设,是内在的、无形的,重在理想信念。正向激励管理既要有物?#22987;?#21169;,更要有精神激励和荣誉激励,要注意舆论的正面引导。

干部管理的实践不?#29616;?#26126;,任何时候干部管理工作都要两手抓、两手都要硬,要?#20048;?#39038;此失彼、一?#26234;?#21521;掩盖另一?#26234;?#21521;。严格约束干部重在规范行为、施加压力;正向激励干部旨在激发热情,传递和增强新动能。

二、干部正向激励措施要与法律法规约束和文化激励有机结合

合法合规进行激励是干部正向激励的基本要求与底线。在制定干部正向激励措施时,首先要杜绝把正常激励当成奖励、把择优搞成普惠、把?#32856;?#21464;成越格的现象,以制度规范职务晋升,保障合理福利待遇,提升干部激励正效应;其次,要坚持干部选拔任用、职务晋升、津贴补贴发放都按照程序合法合规进行,切忌与法律法规、规范性文件相悖;再次,要尽快把正向激励与重?#20248;?#32946;正向激励文化结合起来,文化具有培养道德良知、增强人格魅力和提升成长力量的激励作用,是实施领导管理最重要的精神支柱,能够为干部积极向上提供坚定的信念之源。

推进激励的过程中应重视树立正向激励的典型榜样。喊破嗓子不如做出样子,榜样的力量是无穷的。我们的绝大多数干部是有着干事

创业拼劲的,对于为官有为、积极作为、善创?#30340;?#25104;功的干部,在及时给予奖励兑现的同时,也需要尽快树立一批?#39029;?#24178;净、吃苦耐劳、积极肯干的正面典型,发挥正向激励的榜样模范带头作用。真正做到让对?#25345;页稀?#33258;身干净、敢于担当的干部有盼头、有干头、有?#32426;罰?#20999;?#21040;?#20915;“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题。

应着力在完?#32856;?#37096;正向激励制度上下功夫。在设计安排激励制度时,必须考虑到制度的科学性。比如,宽容失败、鼓励正向激励的制度环境是滋养创新精神的宝贵土壤,必须要把为推动发展的无意过失,同为谋取私利的违纪违法行为区分开来,把容错?#26469;?#20813;责结果与干部选拔任用、绩效?#24049;?#21644;审计结论融合起来,只要是出于公心、不谋私利,符合干事创业改革的大方向和地方实际,就不必求全责?#31119;?#23588;其要加大对改革实绩的?#24049;?#26435;重比例,切实畅通绩优者上、绩差者下的干部?#34892;?#27969;动渠道,让那些愿干事、敢干事的干部放下包袱,轻装上阵,充?#36136;?#25918;出闯的魄力、拼的劲头。

                                                                                                                                               

   太原安装工程集团有限公司《简讯》            综合办公室主办:    

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